Ich unterstütze Institutionen und Unternehmen aus Kultur, Bildung und Sozialem sowie Organisationen mit politischen Anliegen dabei, klare Strategien zu entwickeln, Diversität nachhaltig zu verankern und in Politik, Gremien und Öffentlichkeit überzeugend aufzutreten. Mein Angebot gliedert sich in sechs Bereiche, die einzeln oder kombiniert gebucht werden können
Diese sechs Bereiche sind:
Diese sechs Bereiche sind:
- Diversity & Organisationsentwicklung
- Kultur
- Soziales
- Bildung
- Politikberatung
- Auftrittskompetenz, Debattieren, Rhetorik & Gesprächskultur
Vorgehen
Unabhängig vom Bereich folgt meine Arbeit einem gemeinsamen, etablierten Strategieprozess für Organisationen – von der Zieldefinition bis zur Umsetzung:
Meine Arbeit stützt sich auf etablierte Modelle des strategischen Managements für Non-Profit-Organisationen und aktuelle Diversity-Forschung.
Folgende Umsetzungsformate stehen dabei zur Wahl:
- Strategieentwicklung (Schritte 1–5 vollständig): ab 6 Monate, inklusive Umsetzungsbegleitung – Interviews, Auswertungen, Retraite/Workshops, Factsheets, Handlungsempfehlungen
- Partielle Organisationsentwicklung / themenspezifische Workshops: ab 2 halbe Tage pro Jahr – Input, Workshop, Retraite, Tagung
- Individuell zusammengestelltes Package nach Ihren Bedürfnissen
Diversity & Organisationsentwicklung
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Diversity wirkt nur, wenn sie in Strukturen, Kultur und Prozessen verankert ist – nicht als Absichtserklärung auf dem Papier. Ich begleite Organisationen entlang des oben beschriebenen Vorgehens, gestützt auf etablierte Modelle der Organisationsentwicklung und aktuelle Diversity-Forschung.
Das biete ich konkret an:
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Ein Beispiel aus der Praxis: Sinfonieorchester Basel
Entlang eines strukturierten Prozesses wurde eine gemeinsame Zieldefinition vereinbart, eine Betriebsanalyse mit Interviews durchgeführt und ein Zwischenfazit an einer Retraite analysiert. Darauf basierend habe ich konkrete Handlungsempfehlungen erstellt und begleite das SOB aktuell bei der Umsetzung.
Die relevanten Diversity-Dimensionen wurden systematisch beleuchtet und in Handlungsempfehlungen verankert.
Entlang eines strukturierten Prozesses wurde eine gemeinsame Zieldefinition vereinbart, eine Betriebsanalyse mit Interviews durchgeführt und ein Zwischenfazit an einer Retraite analysiert. Darauf basierend habe ich konkrete Handlungsempfehlungen erstellt und begleite das SOB aktuell bei der Umsetzung.
Die relevanten Diversity-Dimensionen wurden systematisch beleuchtet und in Handlungsempfehlungen verankert.
Kultur
Als Präsidentin der Bildungs- und Kulturkommission kenne ich die Anforderungen an Kulturinstitutionen aus erster Hand – von der Aufsicht über Fördermechanismen bis zur politischen Rechenschaftspflicht. Diese Innensicht bringe ich in die Beratung von Kulturinstitutionen ein.
Das biete ich konkret an:
Ein Beispiel aus der Praxis: Kulturstunde
Die Kulturstunde bringt Kunstschaffende aller Sparten in Basler Schulklassen – ein Projekt nach skandinavischem Vorbild für chancengerechte Zugänge zu Kunst und Kultur. Nach erfolgreich abgeschlossener Pilotphase stand die Frage im Zentrum, wie sich das Projekt von einem befristeten Pilotprojekt in eine tragfähige, dauerhaft finanzierte Struktur überführen lässt. Ich unterstützte bei der Schärfung der Positionierung und dabei, die Wirkung des Projekts überzeugend sichtbar zu machen. Der Blick einer Person, die Fördermechanismen und politische Entscheidungswege aus eigener Gremienarbeit kennt, hat dabei wesentlich geholfen.
Das biete ich konkret an:
- Strategieentwicklung für Kulturinstitutionen: Positionierung, Publikumsentwicklung, Vermittlung
- Beratung bei Gremienarbeit, Governance und Zusammenarbeit mit Politik und Verwaltung
- Unterstützung bei Fördergesuchen und Argumentarien gegenüber Politik und Fördergebenden
- Diversity- und Zugänglichkeitsstrategien für Kulturhäuser
Ein Beispiel aus der Praxis: Kulturstunde
Die Kulturstunde bringt Kunstschaffende aller Sparten in Basler Schulklassen – ein Projekt nach skandinavischem Vorbild für chancengerechte Zugänge zu Kunst und Kultur. Nach erfolgreich abgeschlossener Pilotphase stand die Frage im Zentrum, wie sich das Projekt von einem befristeten Pilotprojekt in eine tragfähige, dauerhaft finanzierte Struktur überführen lässt. Ich unterstützte bei der Schärfung der Positionierung und dabei, die Wirkung des Projekts überzeugend sichtbar zu machen. Der Blick einer Person, die Fördermechanismen und politische Entscheidungswege aus eigener Gremienarbeit kennt, hat dabei wesentlich geholfen.
Soziales
Vereine, NGOs und soziale Institutionen arbeiten oft mit knappen Ressourcen und müssen ihre Anliegen dennoch wirksam in Politik und Öffentlichkeit platzieren. Ich entwickle mit Ihnen Strategien, die zu Ihren Mitteln passen und trotzdem Wirkung entfalten.
Das biete ich konkret an:
Ein Beispiel aus der Praxis: Verein Genderbox
Als Geschäftsführerin des Vereins Genderbox entwickle ich gemeinsam mit dem Vorstand eine Positionierungsstrategie, die trotz kleinem Budget Wirkung entfaltet: klare Kernbotschaften, gezielte Vernetzung mit Politik und Verwaltung sowie eine Priorisierung der Anliegen, die mit den vorhandenen Ressourcen tatsächlich umsetzbar sind. So verankert der Verein Gleichstellungs- und LGBTIQ-Anliegen sichtbar im Basler Diskurs – ein Beispiel dafür, wie strategische Klarheit auch mit knappen Mitteln politische Sichtbarkeit schafft.
Das biete ich konkret an:
- Strategie- und Positionierungsberatung für Vereine und NGOs
- Unterstützung bei der politischen Sichtbarkeit von Anliegen
- Diversity- und Gleichstellungsstrategien im Sozialbereich
- Coaching für Geschäftsleitungen und Vorstände
Ein Beispiel aus der Praxis: Verein Genderbox
Als Geschäftsführerin des Vereins Genderbox entwickle ich gemeinsam mit dem Vorstand eine Positionierungsstrategie, die trotz kleinem Budget Wirkung entfaltet: klare Kernbotschaften, gezielte Vernetzung mit Politik und Verwaltung sowie eine Priorisierung der Anliegen, die mit den vorhandenen Ressourcen tatsächlich umsetzbar sind. So verankert der Verein Gleichstellungs- und LGBTIQ-Anliegen sichtbar im Basler Diskurs – ein Beispiel dafür, wie strategische Klarheit auch mit knappen Mitteln politische Sichtbarkeit schafft.
Bildung
Seit 2005 unterrichte ich an Hochschulen mit Fokus auf Diversity und Genderstudies. Diese Erfahrung, kombiniert mit meiner Arbeit in der Bildungs- und Kulturkommission, fliesst in die Beratung von Bildungsinstitutionen aller Stufen ein.
Das biete ich konkret an:
Ein Beispiel aus der Praxis: Hochschule Luzern, Design & Kunst
Im Lehrauftrag Colabor+ "Gender als Werkzeug" konzipierte ich für die Hochschule Luzern, Design & Kunst den Kurs "Perspektiven der Geschlechterforschung in der Kunstgeschichte" – bewusst nicht im Hörsaal, sondern direkt vor den Originalen im Kunstmuseum Luzern. So erwarben die Studierenden Diversity-Kompetenz am konkreten Werk: Sie lernten, Kunst und Geschlechterverhältnisse gemeinsam zu lesen. Eine Sensibilisierung, die sie in ihre eigene gestalterische und spätere Lehrpraxis mitnehmen.
Das biete ich konkret an:
- Beratung zu Diversity und Chancengleichheit an Schulen und Hochschulen
- Begleitung bei strategischen Fragen, z. B. Umgang mit neuen Technologien wie KI oder Qualitätsentwicklung
- Workshops für Lehrpersonen und Berufsbildner:innen, z. B. Sensibilisierung und Diversity-Kompetenz
- Referate und Inputs für Bildungsinstitutionen und Fachtagungen
Ein Beispiel aus der Praxis: Hochschule Luzern, Design & Kunst
Im Lehrauftrag Colabor+ "Gender als Werkzeug" konzipierte ich für die Hochschule Luzern, Design & Kunst den Kurs "Perspektiven der Geschlechterforschung in der Kunstgeschichte" – bewusst nicht im Hörsaal, sondern direkt vor den Originalen im Kunstmuseum Luzern. So erwarben die Studierenden Diversity-Kompetenz am konkreten Werk: Sie lernten, Kunst und Geschlechterverhältnisse gemeinsam zu lesen. Eine Sensibilisierung, die sie in ihre eigene gestalterische und spätere Lehrpraxis mitnehmen.
Politikberatung
Ich begleite Organisationen und Institutionen dabei, ihre Anliegen in politischen Prozessen wirksam zu positionieren – von der strategischen Einschätzung über die Argumentation bis zum Auftritt gegenüber Politik und Verwaltung.
Das biete ich konkret an:
Ein Beispiel aus der Praxis: Wahlkampfbegleitung
Ich begleitete eine Kandidatur für ein politisches Amt von der strategischen Standortbestimmung bis zum Wahltag. Zu Beginn schätzten wir Konkurrenzfeld, Zielgruppen und mögliche Widerstände realistisch ein und leiteten daraus eine klare Positionierung ab. Darauf aufbauend entwickelte ich ein Argumentarium mit Kernbotschaften und bereitete die Kandidatur gezielt auf Interviews, Podien und kritische Fragen vor. Die Kandidatur war erfolgreich und die Wahl ins Amt gelang: ein Beleg dafür, dass strategische Klarheit und ein souveräner Auftritt im Wahlkampf den Unterschied machen können.
Das biete ich konkret an:
- Strategische Einschätzung politischer Prozesse und Entscheidungswege
- Entwicklung von Argumentarien und Positionspapieren
- Vorbereitung auf Hearings, Vernehmlassungen und Gremiensitzungen
- Coaching für den Auftritt gegenüber Politik, Behörden und Medien
Ein Beispiel aus der Praxis: Wahlkampfbegleitung
Ich begleitete eine Kandidatur für ein politisches Amt von der strategischen Standortbestimmung bis zum Wahltag. Zu Beginn schätzten wir Konkurrenzfeld, Zielgruppen und mögliche Widerstände realistisch ein und leiteten daraus eine klare Positionierung ab. Darauf aufbauend entwickelte ich ein Argumentarium mit Kernbotschaften und bereitete die Kandidatur gezielt auf Interviews, Podien und kritische Fragen vor. Die Kandidatur war erfolgreich und die Wahl ins Amt gelang: ein Beleg dafür, dass strategische Klarheit und ein souveräner Auftritt im Wahlkampf den Unterschied machen können.
Transparenz bei Interessenbindungen: Als Grossrätin lege ich bei jedem Beratungsmandat offen, wie ich mein politisches Mandat und meine Beratungstätigkeit trenne. Mehr dazu unter «Über mich».
Auftrittskompetenz, Debattieren, Rhetorik & Gesprächskultur
Ob Referat, Podiumsdiskussion, Debatte oder ein schwieriges Gespräch: Ein überzeugender Auftritt lässt sich trainieren. In Einzelcoachings und Workshops arbeite ich praxisnah an Ihrem konkreten Anliegen.
Das biete ich konkret an:
Ein Beispiel aus der Praxis: Coaching vor einer wichtigen Präsentation
Kurz vor einem entscheidenden Auftritt vor einem grösseren Gremium arbeitete ich mit einer Person in zwei intensiven Coachings gezielt an Struktur, Kernbotschaften und Körpersprache – und simulierte kritische Rückfragen, damit nichts mehr überraschte. Am Tag der Präsentation war die Person hörbar ruhiger und überzeugender als je zuvor – der Auftritt sass.
Das biete ich konkret an:
- Einzelcoaching für Referate, Auftritte und Interviews
- Debattier- und Rhetoriktraining
- Workshops zu Gesprächskultur und schwierigen Gesprächen
- Vorbereitung auf politische oder mediale Auftritte
Ein Beispiel aus der Praxis: Coaching vor einer wichtigen Präsentation
Kurz vor einem entscheidenden Auftritt vor einem grösseren Gremium arbeitete ich mit einer Person in zwei intensiven Coachings gezielt an Struktur, Kernbotschaften und Körpersprache – und simulierte kritische Rückfragen, damit nichts mehr überraschte. Am Tag der Präsentation war die Person hörbar ruhiger und überzeugender als je zuvor – der Auftritt sass.