Ich unterstütze Institutionen und Unternehmen aus Kultur, Bildung und Sozialem sowie Organisationen mit politischen Anliegen dabei, klare Strategien zu entwickeln, Diversität nachhaltig zu verankern und in Politik, Gremien und Öffentlichkeit überzeugend aufzutreten. Mein Angebot gliedert sich in sechs Bereiche, die einzeln oder kombiniert gebucht werden können

​Diese sechs Bereiche sind:

• Diversity & Organisationsentwicklung
• Kultur
• Soziales
• Bildung
• Politikberatung
• Auftrittskompetenz, Debattieren, Rhetorik & Gesprächskultur

Vorgehen

Unabhängig vom Bereich folgt meine Arbeit einem gemeinsamen, etablierten Strategieprozess für Organisationen – von der Zieldefinition bis zur Umsetzung:

Meine Arbeit stützt sich auf etablierte Modelle des strategischen Managements für Non-Profit-Organisationen und aktuelle Diversity-Forschung.

​Zwei Umsetzungsformate stehen dabei zur Wahl:

• Strategieentwicklung (Schritte 1–5 vollständig): ab 6 Monate, inklusive Umsetzungsbegleitung – Interviews, Auswertungen, Retraite/Workshops, Factsheets, Handlungsempfehlungen

Partielle Organisationsentwicklung / themenspezifische Workshops: ab 2 halbe Tage pro Jahr – Input, Workshop, Retraite, Tagung

Diversity & Organisationsentwicklung

​Diversity wirkt nur, wenn sie in Strukturen, Kultur und Prozessen verankert ist – nicht als Absichtserklärung auf dem Papier. Ich begleite Organisationen entlang des oben beschriebenen Vorgehens, gestützt auf etablierte Modelle der Organisationsentwicklung und aktuelle Diversity-Forschung.
Das biete ich konkret:

• Entwicklung einer Diversitätsstrategie nach dem 5-Phasen-Vorgehen (siehe «Mein Vorgehen» oben)
• Analyse der relevanten Diversity-Dimensionen, z. B. anhand des Modells der 4 Layers of Diversity
• Themenspezifische Workshops: Diversity Basics, Intersektionalität (Klasse, Geschlecht, Herkunft, Alter), Migration, Rassismus und Gender, LGBTIQA, Kommunikation und Sprache, Umgang mit Krisen und Konflikten, Prävention und Umgang mit Grenzüberschreitungen

Verankert in sechs Handlungsfeldern:

• Entwicklungsprozess
• Organisationskultur
• Organisationsstruktur
• Personal
• Kommunikation
• Projekt- und Dienstleistungsentwicklung

Kultur

Als Präsidentin der Bildungs- und Kulturkommission kenne ich die Anforderungen an Kulturinstitutionen aus erster Hand – von der Aufsicht über Fördermechanismen bis zur politischen Rechenschaftspflicht. Diese Innensicht bringe ich in die Beratung von Kulturinstitutionen ein.
Das biete ich konkret:

• Strategieentwicklung für Kulturinstitutionen: Positionierung, Publikumsentwicklung, Vermittlung
• Beratung bei Gremienarbeit, Governance und Zusammenarbeit mit Politik und Verwaltung
• Unterstützung bei Fördergesuchen und Argumentarien gegenüber Politik und Fördergebenden
• Diversity- und Zugänglichkeitsstrategien für Kulturhäuser

Soziales

Vereine, NGOs und soziale Institutionen arbeiten oft mit knappen Ressourcen und müssen ihre Anliegen dennoch wirksam in Politik und Öffentlichkeit platzieren. Ich entwickle mit Ihnen Strategien, die zu Ihren Mitteln passen und trotzdem Wirkung entfalten.
Das biete ich konkret:

• Strategie- und Positionierungsberatung für Vereine und NGOs
• Unterstützung bei der politischen Sichtbarkeit von Anliegen
• Diversity- und Gleichstellungsstrategien im Sozialbereich
• Coaching für Geschäftsleitungen und Vorstände

Bildung

Seit 2005 unterrichte ich an Hochschulen mit Fokus auf Diversity und Genderstudies. Diese Erfahrung, kombiniert mit meiner Arbeit in der Bildungs- und Kulturkommission, fliesst in die Beratung von Bildungsinstitutionen aller Stufen ein.
Das biete ich konkret:

• Beratung zu Diversity und Chancengleichheit an Schulen und Hochschulen
• Begleitung bei strategischen Fragen, z. B. Umgang mit neuen Technologien wie KI oder Qualitätsentwicklung
• Workshops für Lehrpersonen und Berufsbildner:innen, z. B. Sensibilisierung und Diversity-Kompetenz
• Referate und Inputs für Bildungsinstitutionen und Fachtagungen

Politikberatung

Ich begleite Organisationen und Institutionen dabei, ihre Anliegen in politischen Prozessen wirksam zu positionieren – von der strategischen Einschätzung über die Argumentation bis zum Auftritt gegenüber Politik und Verwaltung.
Das biete ich konkret:

• Strategische Einschätzung politischer Prozesse und Entscheidungswege
• Entwicklung von Argumentarien und Positionspapieren
• Vorbereitung auf Hearings, Vernehmlassungen und Gremiensitzungen
• Coaching für den Auftritt gegenüber Politik, Behörden und Medien

Transparenz bei Interessenbindungen: Als Grossrätin lege ich bei jedem Beratungsmandat offen, wie ich mein politisches Mandat und meine Beratungstätigkeit trenne. Mehr dazu unter «Über mich».

Auftrittskompetenz, Debattieren, Rhetorik & Gesprächskultur

Ob Referat, Podiumsdiskussion, Debatte oder ein schwieriges Gespräch: Ein überzeugender Auftritt lässt sich trainieren. In Einzelcoachings und Workshops arbeite ich praxisnah an Ihrem konkreten Anliegen.
Das biete ich konkret:

• Einzelcoaching für Referate, Auftritte und Interviews
• Debattier- und Rhetoriktraining
• Workshops zu Gesprächskultur und schwierigen Gesprächen
• Vorbereitung auf politische oder mediale Auftritte

Nehmen Sie Kontakt auf für ein unverbindliches Erstgespräch – gemeinsam klären wir, welcher Bereich zu Ihrem Anliegen passt